第120章 企业框架搭建

  第120章 企业框架搭建

  销售科的成立，像在红星厂这辆加速奔跑的马车上，添了一个专门负责探路和维繫道路的驭手。

  但陆为民清楚，马车要跑得稳、跑得远，光有驭手不够，车身各个部件都得各司其职，紧密咬合。

  眼下厂里热火朝天的景象背后，隱忧已经开始浮现。

  生產任务一多，车间里有时会出现抢工装、爭天车的情况，孙永贵父子俩忙得脚不沾地，协调全靠吼，难免有疏漏。

  技术上的事，孙青山一个人又要盯新工艺试验，又要应付越来越多的非標件图纸评估，还要处理生產中的突发技术问题，明显力不从心。

  刘建强跑外採购越来越频繁，拉回来的原料、零配件，往仓库一堆，有时领用记录都跟不上，月底盘库对不上数的情况时有发生。

  食堂、门卫、清洁这些杂事，以前人少活杂，陈书记兼带著管管，现在厂子大了，人也多了，就显得杂乱无章。

  老周和郭淑琴那边更不用说，帐目越来越复杂，出纳、会计、统计、成本核算，全压在她和老周两个人身上，老周年纪大了，精力不济，主要靠郭淑琴撑著，小姑娘常常加班到很晚，眼圈都是黑的。

  至於厂办，名义上是李玉兰在撑著，接电话、收发文、接待来访，可其他科室没明確，什么事都容易堆到厂办，或者直接找到陆为民和陈书记头上。

  陆为民感觉自己像个救火队长，哪里出问题扑向哪里，大量的时间精力耗费在协调和解决具体事务上，对於厂子下一步怎么发展，技术方向如何，市场如何深耕，反而静不下心来思考。

  “不行，这样下去要乱套。”一天傍晚，处理完一桩车间材料领用纠纷后，陆为民揉著眉心，对正在核对食堂採买单据的陈书记说。

  “陈书记，咱们得立规矩了。不能再是作坊式管法，得把架子搭起来，各管一摊，各负其责。”

  陈书记放下单据，嘆了口气：“我也觉著乱。以前二三十號人，怎么都好说。现在一百多號人了，事多且杂。

  是得有个章程。可这架子————怎么搭？都设哪些部门？人从哪来？会不会弄得机构臃肿，人浮於事？”