第1102章 沟通的技巧

  片刻后，周亦辰清晰地拋出了核心，目光坦诚地看向陈默：

  “我们建议，知止资本可以考虑参与对跨境快时尚公司shein（希音）的战略性股权投资。

  目標是在其下一轮融资中获取一定份额，主要出发点在於看好其巨大的財务回报潜力。”

  他开门见山，直接点明目標和诉求 —— 入股shein，获取財务收益。

  没有丝毫拖泥带水，没有先用大段背景铺垫来试探。

  这就是最高效的沟通技巧。

  人脑的注意力只有前30秒的黄金时间窗口，如果你不能在开场就抓住对方的核心关注点，后面说再多都是废话。

  而大部分人沟通时的顺序都是先讲一大堆背景，然后描述现状，最后才说想要什么结果。

  这就像是在对方面前放了一堆杂乱的信息，然后需要对方自己在里面费力寻找那颗名为“意图”的金子。

  如果把开场大部分时间放到背景和现状的描述中去，对方听著听著，內心只会浮现一个问题：

  “所以，你到底想要什么？”

  周亦辰深諳此道，绝不犯这种低级错误。

  他深知面对陈默这样时间宝贵且思维敏捷的领导者，直接清晰是最大的尊重，也是最高效的方式。

  然后，他才开始陈述现状和依据，语速平稳，数据確凿：

  “shein目前在一级市场的估值已经接近百亿美元门槛，估值不低。