第275章 前哨战成功

  如果说马来西亚子公司上线切换作为全公司参与级別（各业务部门同时参加）的“渡河”第一战。

  那在真正意义上渡河战役之前的前哨战则是系统开发，这是独属於华兴it的独角戏。

  四周前的2016年10月21日，凌晨1点17分。

  华兴坂田总部g1大楼23层作战指挥中心，空调出风口不停喷出新风。

  此刻窗外的城市灯火也开始逐渐熄灭。

  李峰的手指在键盘上敲出急促的鼓点，眼睛死死盯著屏幕上滚动的代码日誌。

  作为自研erp项目的项目经理，他已经30个小时没合眼。

  眼下泛著青黑，头髮乱糟糟的，关键是脸上的油感觉比电脑还亮几分。

  作战室中央的巨幕上，200+个监控指標正在进行最后的基线校验。

  红色预警灯每隔三分钟就会闪烁一次，像某种机械生物的呼吸。

  “供应链模块初始化失败。”负责配置管理的赵宏明声音特別大，他是从蓉城过来支持项目，“自研资料库的存储过程和旧系统的兼容性测试通过了七轮，怎么一到生產环境就报错？”

  自从被陈默餵饭升职以后，赵宏明就成了他的铁桿拥护者。

  本来这次支援是不需要他这个主管过来的，他愣是带上几个核心骨干工程师直接飞过来。

  说是这马上產品叠代开发的第一个版本就要上线了，想要尽一些绵薄之力。

  会议桌上摆著三十多份夜宵套餐，从潮汕牛肉丸到麻辣香锅，热气混著键盘清洁剂的味道在空气中游荡。