第174章 竞爭对手

  “我们的差异化策略是什么？“左城转过身。

  “三个方向。“韩露说，“第一，ai驱动的精准回收，仿真数据显示著陆精度可以做到两米以內。第二，太空光伏的捆绑发射需求，提供稳定订单。第三，民营企业机制灵活，决策链条短。“

  “风险呢？“

  “最大的风险是第一次发射失败。“韩露说得很直接，“如果首飞炸掉，舆论、资金、团队士气三重打击。spacex前几次回收也炸过，但他们当时已有成熟的猎鹰九號在运营。我们如果第一次发射就失败，可能没有第二次机会。“

  左城没有说话。

  “还有一件事。“韩露说，“欧洲航天局的人来了，昨天下午到的杭城。两个人，一个技术官员一个商务联络人，说是来谈合作的。“

  “为什么找我们？“

  “欧洲航天局最近在推可重复使用火箭计划，叫忒弥斯项目。技术上跟我们的路线类似，都是垂直回收。“韩露说，“一个月前李国栋让人在亚洲航天技术研討会上提交了一篇摘要，內容是ai增强的火箭姿態控制算法。他们注意到了。“

  左城想了想：“安排见面。“

  见面定在第二天上午。

  欧洲航天局的代表是一个四十多岁的华夏裔工程师，叫冯瑞，技术背景是控制理论和制导导航。

  “402的火箭回收仿真数据，我们在学术会议上看到了摘要。“冯瑞开门见山，“著陆精度两米七，加入强扰动后仍然保持亚米级姿態控制精度。这个数据很出色。“

  “你们想要什么？“

  “技术合作。“冯瑞说，“忒弥斯项目正在做垂直回收火箭的技术验证。我们在姿態控制算法上有积累，但跟你们的ai驱动方案相比，响应速度和抗扰动能力还有差距。我们想知道，402有没有兴趣成为技术合作伙伴。“

  “具体的合作形式？“