第75章 收购屈臣氏

  这个方案很快就被邵维鼎审批通过。

  斯沃琪手錶虽然带来的盈利没有宝珀、雅典表这类瑞仕机械錶高。

  但是，它的主要作用是抢占石英表这块市场。

  和日本三大表进行竞爭。

  完善斯沃琪集团的品牌线。

  在邵维鼎的规划中，斯沃琪集团有四大品牌框架。

  分別是奢华品牌，高端品牌，中层品牌和基础品牌。

  每一个產品定位都面向不同的人群，斯沃琪集团要涵盖住所有戴手錶人的需求。

  所以，斯沃琪作为基层品牌，自然不可或缺。

  甚至十分重要。

  而要完成这个目標。

  就需要组建一条遍布全球的销售渠道。

  这条渠道中，需要包括自营旗舰店，需要包括遍及全球的经销网，也需要一条自营连锁零售网。

  查克菲尼要收购一家连锁零售商超，自然而然和他的想法不谋而合。

  两人確立了方向之后，查克菲尼立刻对港岛近百家商超百货进行了摸底分析。