第716章 兰曦服饰B轮融资(四)

  一组亮眼的销售数据出现在大屏幕上：“得益於正確的產品策略、极致的定价策略和有效的品牌营销，兰曦服饰在成立时间並不算太长的情况下，累计销售额即將突破5亿人民幣关口。”

  “根据目前的发展势头和我们內部的详细测算，在2007年剩余的几个月里，我们有充分的信心实现全年销售额突破7亿人民幣的目標。”

  7亿年销售额！

  这个数字让台下出现了一阵轻微的骚动。

  在国內服装市场，能够达到年销7亿规模的品牌本就屈指可数，更何况兰曦还是一个成立不到一年的新兴品牌。

  这个增长速度，足以证明其模式的爆发力和市场潜力。

  这绝不是一个简单的数字跨越，它象徵著兰曦已经从一个“有潜力的创业项目”，正式迈入了准独角兽乃至未来行业重要玩家的门槛。

  李兰清晰地捕捉到了台下情绪的变化，她知道，最亮眼的数据已经拋出，接下来，需要描绘更宏大的蓝图，来承载投资者对更高回报的期待。

  她稍微放缓了语速，但语调变得更加富有感染力和前瞻性。

  “介绍完过去的成绩，我想和大家分享一下，兰曦团队对於未来发展的思考与规划。”

  ppt画面切换，变成了更具概念性的图示。

  “我们的目標，从来不仅仅是做一个卖得好的线上服装品牌。兰曦的愿景，是成为代表新一代中国消费者审美与价值主张的国民级时尚生活品牌。”

  她拋出了画饼环节的核心——愿景。

  “要实现这个愿景，我们认为有几个关键的战略方向需要著力推进。”

  她开始逐一阐述。