第23章扩张的瓶颈

  与周德明的水泵厂达成合作协议，如同给红星厂注入了一剂强心针。

  长期、稳定的订单，以及相对优惠的付款条件，让红星厂上下士气大振。

  加上之前前进厂已经確定下来的订单，维持收支平衡眼看就要达到。

  陈厂长脸上的皱纹似乎都舒展了不少，工人们干活也更加卖力，因为他们看到了实实在在的希望。

  然而，隨著水泵铸件开始批量生產，一个更加严峻和现实的问题，迅速摆在了陆为民和陈厂长面前——原材料的稳定供应，特別是质量有保障的原材料供应，成了制约生產的最大瓶颈。

  红星厂恢復生產初期，用量不大，主要依靠几种渠道凑合。

  比如生铁，一部分是厂里以前积压的库存，一部分是陈厂长凭著老脸，从县物资局下属的生资公司按季度计划批来的一点额度，数量少得可怜，还要搭上不少人情。

  大部分，则不得不依赖价格更高、质量不稳定、但相对容易买到的社队企业小高炉生產的土铁，硫、磷等有害杂质含量高，严重影响铸件质量。

  焦炭：同样需要计划指標。

  县燃料公司每季度分配的那点计划內焦炭，对於即將开足马力生產的水泵铸件来说，简直是杯水车薪。不够的部分，只能购买议价焦炭或者质量更差的土焦，发热量低，灰分大，影响铁水温度和炉况稳定。

  辅助材料上，问题更突出。

  铸造需要树脂砂、膨润土、煤粉等造型材料，以及孕育剂（如硅铁）、球化剂（如稀土镁合金）等改善铸铁性能的添加剂。

  这些都属於化工建材公司或金属材料公司经营的“三类物资”或“部管物资”，计划控制更严，对红星厂这种县里都排不上號的小集体厂，基本没有正常分配渠道。

  以前小打小闹，这些问题还不明显。现在要批量生產质量要求较高的水泵铸件，特別是泵壳需要良好的致密性和耐压性，原材料的短板就暴露无遗。

  这天，孙永贵拿著刚浇注出来的一批泵壳毛坯，找到陆为民和陈厂长，眉头紧锁：“厂长，为民，你们看看，这批次铸件，气孔、缩松特別多！废品率快三成了！这样下去可不行！”