第631章 大力改革提升政府效率

  问题都很专业，也很“刁钻”，显然不是外行。

  二十分钟后，王成功满意地点点头：“周局长业务很熟，情况摸得清，很好。以后关於財政运行的具体情况，特別是风险点，你可以直接向我和吴亮常务副县长匯报，不必非要等你们刘局长在或者让他转达。提高效率嘛。”

  类似的情形，在发改局、农业农村局、教育局、卫健局等多个部门上演。

  王成功会隨机找到某位副局长，或者直接让局办通知分管某项具体业务的副局长过来，就某个专项工作深入交流。

  他问的问题，有时宏观到某个產业在全县的布局构想，有时微观到某个乡镇卫生院一种药品的採购价格，有时则关注某个政策在基层执行中遇到的“中梗阻”。

  他鼓励副局长们拋开事先准备的稿子，就用最直白的语言，说实情，讲问题，提想法。

  起初，副局长们都战战兢兢，生怕说错话暴露问题，或者怕显得对“一把手”局长不够尊重。

  但几次下来，他们发现，这位年轻的县长虽然要求高、问得细，但態度平和，是真的想了解情况，而不是来挑刺或听奉承的。

  而且，王成功记忆力惊人，上次提到的问题，下次见面可能还会问进展。

  慢慢地，一些有想法、能干事的副局长，开始敢於在他面前直言不讳了。

  比如教育局副局长在一次匯报县里中小学危房改造进度时，就直接指出了资金拨付流程繁琐、个別学校配套资金不到位影响工期的问题。

  王成功当场记下，隨后便协调財政等部门予以解决。

  在一次县政府党组（扩大）会议后，王成功看似隨意，却用清晰而坚定的语气，对在座的各局局长以及列席会议的办公室负责人，提出了两项明確要求：

  “第一，关於工作匯报。为了提高效率，节约各位副县长和局长们的时间精力，以后，涉及到某项具体工作，如果分管副局长情况清楚、能够说明白，可以直接由副局长来向我匯报。”

  “不必事事都非要分管副县长带著局长，局长再带著分管副局长，层层陪同。”