第375章 產业政策的中期反馈给策划层

  京城，国家產业政策司的会议大厅里，长桌两侧坐著二十多位来自不同部委的官员和半导体產业专家委员会的成员。陈醒坐在匯报席上，身旁是苏黛和周明。对面是国家產业政策司司长、国家科技奖励办公室主任、以及三位工程院院士。今天是“华夏半导体產业自主化中期评估会”——国家產业政策的一项重要环节，旨在评估过去一年產业政策的实施效果，为下一阶段政策调整提供依据。

  未来科技作为华夏半导体產业链自主化的標杆企业，被要求在会上做中期反馈报告。陈醒准备了三个月，数据、案例、趋势预测，每一个字都反覆推敲。

  会议主持人是產业政策司的刘司长，五十多岁，戴著金丝眼镜，手里握著厚厚一叠材料。他扫了一眼在场的人，目光落在陈醒身上。

  “陈总，未来科技在过去一年里，走了一条很不容易的路。从晶片设计到製造，从作业系统到生態，从国內市场到全球博弈。我们想听听你们的真实反馈——政策支持哪些地方有效，哪些地方还需要加强，產业自主化的堵点和难点在哪里。不要讲套话，不要讲虚话，我们要听实话。”

  陈醒站起来，走到电子屏前，调出了第一页ppt，標题是《华夏半导体產业链自主化——未来科技的实践与思考》。

  “刘司长，各位领导、专家，未来科技今天不做成果匯报，而是做问题匯报。產业自主化还远未成功，我们遇到的问题，远比成绩多。”

  他翻到了第二页，是一张產业链自主化进度图。

  “过去一年，未来科技在晶片设计、製造、封测、作业系统、ai平台五个领域取得了阶段性突破。天权4號量產，追光四期投產，天权5號流片在即，天罡os装机量突破八千万，天枢ai平台上线。但这些只是表象。真正的问题，在產业链的深处。”

  “我们把產业链自主化的堵点，归纳为三个层次。”

  陈醒调出了第三页。

  “第一层，设备与材料。追光產线的核心部件，仍有百分之三十依赖旧秩序。真空泵、质量流量控制器、射频电源、光学镜头——这些部件，国內有替代品，但性能和寿命差距明显。一台追光设备的零部件总数是三千二百个，我们实现了其中两千二百个的国產化，剩下一千个还需要时间。”

  刘司长问:“剩下的一千个，最难的是哪些？”

  陈醒翻到了第四页，是一张排名前十的卡脖子部件清单。

  “第一名，质量流量控制器。国內產品的精度是百分之五，我们需要百分之一。联合中科院团队攻关了八个月，精度提升到了百分之二点五，离目標还差一点五。预计还需要十二个月。”

  “第二名，真空泵。国產泵的寿命是八千小时，旧秩序是两万小时。我们在做小改型验证，把国產泵装在非关键位置积累数据。目標是两年內把寿命提升到一万五千小时。”