第330章 天罡生態中的商业化服务试点

  “第二，支付接口只开放给天罡生態的认证开发者，申请门槛是：註册时间超过三个月，发布过至少一个应用，用户评分不低於四点二分。不是我们不想开放给所有人，而是初期要控制风险，不能让羊毛党和诈骗分子把支付系统搞臭。”

  “第三，支付手续费。天罡生態收取百分之三的交易手续费，比旧秩序低百分之四十。不是打价格战，是因为我们的基础设施成本確实低——天机云的数据中心在华夏和南洋，带宽和存储成本比旧秩序低三分之一。我们把省下来的成本让利给开发者。”

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  赵海听完，在笔记本上算了一笔帐。百分之三的手续费，意味著天罡生態在支付服务上几乎不赚钱。但方程的目的本来就不是赚钱，而是让开发者先“有钱进来”，哪怕是很少的钱。

  “gg系统的最小可行版本呢？”赵海问。

  方程翻到白板的下一页。上面已经画了一个简陋的流程图。

  “不做实时竞价引擎，先做託管gg。天罡生態提供gg位，开发者选择是否展示。gg主直接把素材和预算给天罡生態，我们按展示次数或点击次数给开发者分成。初期只接未来科技自己的gg——天衡手机、天行者汽车、天枢生態的开发者工具。反正我们也要打gg，不如把钱给天罡生態的开发者赚。”

  赵海愣了一下，然后笑了。

  “你这是內部转移支付。”

  “对。用集团的营销预算养生態，等生態长大了，再引入外部gg主。初期gg分成比例是开发者百分之七十，天罡生態百分之三十。开发者的分成可以提现，也可以换成天机云的算力资源或天罡os的企业授权。”

  赵海在“內部转移支付”下面画了一条线，標註了预算来源和审批流程。

  订阅服务的最小可行版本，方程的设计比支付和gg更激进。

  “不做应用內订阅，先做『生態会员』。用户每月付九块九，成为天罡生態会员，享受三项权益：去gg、云存储空间、专属客服。会员费的百分之五十按开发者应用的活跃度分成——用户用得越多的应用，分到的钱越多。”

  赵海皱眉：“这个分成逻辑太粗放了。活跃度高的应用不一定质量高，可能是游戏或者工具类应用，用户停留时间长。高质量的付费应用可能用户用得少，但价值高。”

  方程承认这个逻辑有问题，但他坚持先用粗放的分成机制跑起来。