第1611章 牵一髮而动全身

  再者，李大善人的钱，是那么好拿的吗？

  为什么专门组建预算管理委员会，就是为了让这些经费，使用的效率更高，也更加规范、合理，但这一切的前提是，投入要得到回报。

  李东陵允许研发失败，研发这种东西，就跟开盲盒一样，充满不確定性。

  但加大投入，从不確定性中，找到確定性，这就是砸钱研发的目的，拿了研发经费的项目跟团队，总得让李东陵看到成果才行！

  “除了研发经费之外，明年东科对於市场部销售渠道的经费投入，也要比今年提高20%以上。”苏赤诚说道，东科明年最大的支出，还是研发费用的支出，剩下的就是销售渠道的持续投入。这些都是东科的惯例了，尤其是在东南亚地区，更是拚命的跑马圈地。

  不管是用於开设神舟旗舰店的销售门店，还是商场店铺、仓库、物流园、车队、地皮等，这几年都是拚了命的买，买不下来，就签订超长期的租赁协议。

  现在，东科在东南亚地区，神舟的手机专卖店，旗舰店加上加盟专卖门、授权门店，门店规模已经是超越了诺基亚、三星等品牌。

  前世三星靠著在线下统治级別的销售渠道，牢牢占据全球第一大手机出货商的地位，靠的就是一手线下销售渠道。

  三星每年线下渠道出货量，能占到总出货量的75%，在东南亚地区更是达到了80%，相比起电商购物，还是有很多国家的用户，喜欢到线下门店购买电子產品。

  而现在，三星全球第一大线下销售渠道的名声，估计不会出现了，直接要被东科取而代之。东科是从东南亚危机开始，就趁著趁著白菜价，在暹罗、马来西亚、棒子等多地跑马圈地，甚至整条街整条街的买。

  未来神舟这些店铺，都不需要付房租，甚至於，三星、苹果、索尼之类的厂商，想要在当地摆摊，没准租赁的店铺，就是东科市场部旗下的產业，它们还得给东科交钱！

  这些海外国积的门店，除了可以供神舟旗舰店使用之外，也可以用於东科旗下的飞雁科技、数码港公司、谢瑞麟珠宝等產业使用。

  未来，甚至可以把部分门店，转型成为海外东科汽车销售门店还有售后中心等等。

  肉烂在锅里，那也是属於东科的肉，没有了房租这个最大的成本支出，东科的產品在东南亚的竞爭力，將远超友商！

  当然，这种囤地、囤地皮的玩法，东科仅限於东南亚跟亚洲范围內，至於老欧洲、阿美利加那边，甚至老毛子那边，东科都绝对是敬而远之的。