第420章 混线生產模式
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  “五种铁皮玩具，要开五条生產线，要让相关部门规划好每条生產的位置，方便工人更换岗位。”
  “万一投產之后，某个玩具卖的好，需要多生產，某个玩具卖得不好，需要少生產，工人可以切换岗位，免得人员浪费。”
  唐唯民提出意见。
  大傢伙纷纷点头，觉得唐唯民考虑得很周全。
  生產铁皮玩具不是计划內的部分，需要根据市场反馈调节生產。
  如果五条生產线上都有工人，某条生產线生產的少，难道让工人停下来休息。
  就算可以休息，別的生產线工人看到，肯定心里不舒服。
  我在这儿乾的累死累活，没得休息，边上的工人干一天休半天，结果发的工资一样。
  那肯定不行。
  所以刚开始人员配置就要合理，不能把人全部塞满，也不能工人放置太少。
  “这个问题我记录下来了，等开会的时候跟主任反应。”
  “大家有什么好建议，好问题，儘管提出来，我们一起探討。”
  陈彬在笔记本上写下问题，鼓励道。
  接下来眾人继续研討，陈彬心里却想著另外一件事。
  五个铁皮玩具，需要开设五条生產线，似乎大家都是这么想的。