第206章 这个局，妙啊！（6k求订阅）

  企鹅内部实行的是养蛊策略的竞争机制，这种机制下往往代表着赢家通吃，败者食尘。

  一旦你不能在业绩上给出很好的答卷，那么等待你的就只有来自职能系统的降级甚至解散，至于你在做这件事的时候闯出了多好的名声，做出了多大的口碑，那是不重要的。

  这种管理方式不能说错，但它确实很没有人情味。

  甚至为了集团的管理和发展，哪怕是位于集团顶端的大佬们都不能轻易更改这样的策略。

  只能在策略之后给出一些补偿和关怀，但这种补偿和关怀更像是对已离职人员的监控，生怕他们成长为自己的对手。

  冯暨就是两年前从企鹅出来的，他对这一块可太有发言权了，说起老东家的事情，冯暨到现在都是摇头不已。

  但吕尧听了却笑道：“当一个公司成长到企鹅那样的庞然巨物时，想要安稳的发展就必须制度优先。不然光是内部的混乱就足以拖垮它那样的庞然大物。”

  这是事物发展的必然规律。

  越是大的公司，人事管理就越是重要。

  像企鹅这样的庞然巨物内部，不仅有六大事业群和s线之间的隔阂，在企鹅的高层还有本土派，香江派，海外派，嫡系派的区别，不同派别之间为了权力你争我夺，甚至相互使绊子。

  这种情况下，大集团的动作自然就要缓慢臃肿不少。

  为什么很多划时代的创新都来自于公司发展的初期？就是因为公司发展的初期没有那么多的束缚和条条框框。

  吕尧认真道：“所以这也是咱们可以跟企鹅在游戏业务方面争一争长短的优势，企鹅是巨型货轮，但我们是快艇。”

  冯暨听到这里忽然担忧道：“所以，将来有一天咱们公司也会变成这样吗？”

  吕尧却摇头道：“这是必然的，但作为互联网的创业者要永远走在行业的前端和前线。已经平稳运行的机制就让它平稳运行着，需要开拓创新的地方就率领团队压上去。”